عارضه یابی سازمانی

فروردين 11, 1395 نوشته شده توسط
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

عارضه یابی سازمانی نخستین گام برای رسیدن به سازمانی سلامت و کارا می باشد.

عارضه یابی سازمانی نخستین گام برای رسیدن به سازمانی سلامت و کارا می باشد. عارضه یابی، فرآیندی است مؤثر که در راستای برنامه ریزی ها و هدف گذاری های یک سازمان، نواقص و نارسایی ها را مشخص می کند.

ما به کمک عارضه یابی موانع فکری و عملیاتی پیش روی سازمان، نقاط ضعف و تهدیدهای موجود را شناسایی کرده و به کمک آن بستری مناسب برای برنامه ریزی کارآمد را مهیا می نماییم.
در این فرآیند با توجه به ساختار کنونی ، برنامه ریزی ها و فرآیند های سازمان ، گزارشی از عملکرد را در اختیار مدیریت قرار می دهیم تا به کمک آن مدیر بتواند برنامه ریزی های جدید و اصلاح های لازم را داشته باشد. بسته به اندازه سازمان جلسات تدوین می کردد.

خواندن 1068 دفعه آخرین ویرایش در یکشنبه, 26 شهریور 1396 ساعت 07:50
محتوای بیشتر در این بخش: بازاریابی محصولات »